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経営科学会議について

世界一速く気づきをもたらすことで、経営者の課題をその場で解決します。社長の行動を本気にするグループコンサルティングです。
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経営科学会議の内容

約10名ほどの参加者の方と池本克之がそれぞれの個別の課題を解決していく形式のコンサルティングです。

約10名ほどの参加者の方と池本克之がそれぞれの
個別の課題を解決していく形式のコンサルティングです。

具体的には、①事前に、当日解決したい課題を決められたフォーマットで提出 ②当日、池本がそれぞれ約15分間で各社の課題を解決 ③他の参加者からの提案で、さらにいい案があればそれも取り入れる ④これを参加者全員で順次行う ⑤次回までに実行しておくべきコミットメントを各自決定する、

といった流れで、通常に企業ごとに提供している
コンサルティングを、複数の企業でシェアするものです。

グループコンサルティングのメリットは、

グループコンサルティングのメリットは、①参加企業固有の問題を解決できるうえに、投資を複数社でシェアするので低価格になる ②他社の課題解決が、自分の事業に応用することで、より多くの成長の機会が得られる ③他社の参加者からの質問、提案、リクエストがあるので、多角的な視点から気づきがある ことです。現在の参加者は、このグループコンサルティングで毎月、事業の課題を解決方法を実行されています。

現在の参加者は、このグループコンサルティングで毎月、
事業の課題の解決方法を実行されています。

実施要項
開催日:毎月1回 18:00~21:00
実施予定日(2012年)
A 5月30日
(水)
6月27日
(水)
7月25日
(水)
8月29日
(水)
9月26日
(水)
B 5月25日
(金)
6月22日
(金)
7月20日
(金)
8月24日
(金)
9月21日
(金)
開催場所
都内某所
月会費

レギュラーメンバー

1対1のコンサルティングのほか、メンバー限定資料も進呈。月会費 150,000円(税込)

オブザーブシートメンバー

コンサルティングに参加せず、他の参加者のコンサルティング内容をオブザーブして、課題解決のヒントをご自身で得ることができます。月会費 50,000円(税込) 是非こちらも利用ください。

まずは、こちらより参加をお申し込み下さい。

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グループコンサルティング「経営科学会議」参加クライアント様のお声
環境コンサルティング事業 経営者様

ある通販会社の社長さんのご紹介で池本さんとの出会いがあり、今回初めてグループコンサルティング経営科学会議に参加しましたが、大変有意義でエキサイティングな3時間でした。
この会の“スゴイ”ところ。

  • ①1人1人がコンサルを受ける時間は短いですが、池本さんからの助言はとてもマトを得ていて、今後の方針、指針としても間違えがないと感じる。私の場合は「川上に上る、川から海に出る」という言葉が啓示的で自分の進むべき道を再確認できました。
  • ②池本さんのネットワークがすばらしい。今回の会議の中でもバーターの具体的な相手として池本さんのコンサル先を紹介してもらった参加者がおられました。また、参加者同士のビジネスマッチングもありました。こういう出会いは、日常の仕事の中ではなかなか得られません。
  • ③マーケティングのノウハウがとても科学的で、基本的なことの勉強になる。マーケティングの経験がほとんどない私には少しレベルが高すぎて理解できない部分もありましたので、もっと勉強したいです。
  • ④他の参加者への池本さんのアドバイスが自分のビジネスの参考になる。他の方へのアドバイスを自分のビジネスに応用するとどうなるか?そんなことの考えながら話を聴いていると、得るところが何倍にもなります。そもそも他業界の人の話を聞いていると楽しいし、ためになりますね。
  • ⑤参加者のビジネスに対する姿勢のレベルが大変高く、非常に啓発される。自分ももっと頑張らねば、頑張りたい、という気持ちになります。特に、頑張っている若い方を見ると、自分もまだまだ負けてはいられない、と言う気持ちになりました。また、こういう方たちとネットワークが出来ることは、自分の大事な財産になりますね。

これからもこの会議で池本さんの考え方やノウハウを吸収するだけでなく、 たくさんの志が高いビジネスパーソンと出会えることを期待したいと思います

通販事業 経営者様
  • ① <ワリカン(?)なのに毎回得るモノ10倍!・・勇気を出して申し込んでよかった>

    4年前、通販の素人だった私は、池本氏の執筆されたあらゆる本やメルマガ・セミナーにより年商4000万円に満たない企業を20億円規模まで成長させることに成功しました。

    しかし、資本力のない単品通販企業にとって近年、売上20~30億が頭打ちとされる額。
    「上を目指すなら社長である私自身の成長と業界の既成概念を破るしかない!」「だとすれば池本氏のコンサルしかない」と、頭ではわかりながら、コンサルフィーを考えると「いつか会社が大きくなったらお願いしよう」と一歩を踏み出せずにいました。(今考えると「大きくなったらいつか払う」か「大きくする為に今払うか」だけの違いなのですが・・)

    そんな折、経営科学会議のことを発見、「“グループコンサル”ってフィーのワリカン!?だったらやらなきゃ損!」と、早速申し込みました。受講翌日からすぐに「そんな発想どこからくるの?!」「社長が変わって会社に来るのがワクワクする」と周囲に言われて驚きました。現状3回連続で参加しておりますが、回を増すごとに私の成長が全社に波及していくのを体感中です。おかげ様でいただいたアドバイスは着々と結果を出しており、先日から5年以内に50億円達成のビジョンを具体的に描きはじめました。

    一人あたりに割り当てられた時間を考えると、今こそが初期メンバー特典(?)期間だと思いますので、これ以上参加者が増えてほしくないのが本音だったりもしますが(笑)一方では元気な企業が増やしたいという願いを込め、素直に感想を書かせていただきました。

  • ② 経営科学会議の「ここがすごい」5ポイント
    1. 送付した「質問」に対して、その場で回答を得られる。これ以上ない費用対効果。
    2. 池本氏の人脈から、通常では会えない企業のトップを直接ご紹介いただける。
    3. 異業種の交流により、既成概念が解ける。競争原理によりモチベーションがあがる。
    4. 「宿題」(期限とTODOコミット)により目標必達への最短ルートを考える癖がつく。
    5. テープ起こしをしてくださる為、「形」として残る!持帰り全社共有ができる。
  • ③ 一言で言えば「池本氏とのビジネス禅問答(!)」

    経営者にとってこれ以上ないエキサイティングな時間です。しかもふつうでは手の届かない池本氏のコンサルがお試し付きのワリカン制なんて(笑)!個人経営者や中規模の企業にはこんなにおいしい話はないです。ただ、『気付き』が弱い方にとってはつまらない会になるかも……。

まずは、こちらより参加をお申し込み下さい。

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