＜株式会社Take Action’ 成田社長からあなたへ特別なメッセージです＞

株式会社Take Action’ 代表取締役 成田 靖也 様

2社の企業を株式公開させた社長が明かす

From：池本克之

今回のセミナーは、あなたの会社の理念を今いるスタッフに浸透させるためのセミナーです。

このセミナーの対象となる人は、年商5億円以上の経営者で、これから会社をもっと 伸ばしていくために自社の理念を今いるスタッフに浸透させたいと考えている人です。 そして、社内のコミュニケーションを円滑にしたいと考えている人。

また、今いるスタッフが育ち、離職を減らしたいと考えている人。理念を浸透させ、 今よりもっとスタッフや周りの人たちを幸せにしたいと考えている人が対象です。

正直にお話しますが、この方法は決して簡単なものではありません。短期間ですぐに成果が出る、というようなものでもありません。目的が明確になっていないと、ムダな時間になるかもしれません。

その一方で、ここで学んだ方法を素直に実行し教育を続ければ、あなたの会社の理念 をスタッフに浸透させることができます。せっかく時間とコストをかけて採用したの に、すぐに辞めてしまった…ということがなくなります。もちろん、理念が浸透すれば、離職も減ります。

たとえ、あなたが会社にいなかったとしても、安心して仕事を任せられる人が育つよ うになります。

理念が浸透しないことで起こる現実

私は、今では人と組織の問題を解決する組織学習経営コンサルタントとして活動して いますが、 以前はあなたと同じ経営者でした。 スタッフが数人しかいない状態から スタートし、数百人規模になるまで経験があります。

組織学習経営コンサルタントとして活動を始めてからは、これまでクライアント企業 の96.3%を 業績改善へ導いてきました。その数、100社以上です。

その中で、ビジネスをされている方、特に売上5億円から20億円で、社員数10人から 200人規模の経営者が抱えている「共通の悩み」があることに気付いたのです。

それは、

「良い人が採用できない」
「特に幹部が足りない」
「既存の幹部の教育ができていない」

と、いう悩みです。

経営者は、会社のリーダーとして、毎日スタッフに細かく指示を出してチェックをし、できていな いところがあれば指摘をする。 もちろん、スタッフが数人規模であれば、自分の目が届く範囲な ので、そのようなことも可能です。しかし、会社が成長して大きくなっていくと、あなたが全てを 1人で管理するには限界があります。

また、 事業が大きくなればなるほど「本当に、理念は浸透できているのか…?」「本当に伝わっ ているのか…」「それぞれの支店のリーダーは、きちんとやってくれているのだろうか…」と、不 安に思うときがあるのではないでしょうか。

自分の目が届く範囲ならいいのですが、会社が大きくなれば、あなたがスタッフ一人ひとりに会 うことや、マネジメントができないときだってあります。その場合は、ほとんどを（例えば、理念の唱和など）支店や営業所に任せています。

「本当に、理念は浸透しているのか…？」

しかし、各支店で朝の唱和をして理念の共有はしているが、ただ単に唱和を「しているだけ」に なっている場合もあります。

また「やらなければならないから、やっている」だけであれば、唱和はしていても肝心な中身が 頭に入ってきません。それが続くと、理念をしっかりと理解している人もいれば、していない人もいるので、会社としての一体感がないと感じるときもあるでしょう。

あなたが、各支店に行って実際に見てみると「なんだか、マンネリ化しているな…」と感じると きがあるのではないでしょうか。また、各支店ごとで空気が違うと感じたり、それぞれの支店でスタッフとの接し方が違うと感じるときもあるかもしれません。

理念が浸透しなければ「今いる人」が育たない…

あなたの会社の理念がスタッフに正しく浸透していなければ、日々の仕事でも理解して動いていな いので、思うように人が育ちません。

理念の唱和はしているが、なぜ大切なのか…？何のためにやっているのか…？それらがわからな ければ、ただやらされていると感じ、やる気を失うときもあるでしょう。

人が育たなければ、会社としても今以上の成長が難しくなってきます。なぜな ら、人が育たない限り、どんなにやりたいことがあっても、どんなに素晴らし い戦略や戦術があっても、ほとんど機能しなくなるからです。それでは、思ったような成果も出ません。

それに、理念が正しく伝わっていなければ、会社が進んでいきたい方向とは違う方向を向いてし まうスタッフもいます。また、「本当に、ここにいていいのだろうか…」「これから、会社はどう なっていくのだろうか…」というのがわからないので、離職するきっかけにも充分なります。

とはいえ、人材が不足すれば今いる人たちへの負担が大きくなるばかりです。そうなれば、今い る人が辞める原因にもなります。もちろん、会社としてもせっかく採用したのにすぐに辞められて しまっては、採用にかけたコストや時間がムダになってしまいます。

理念浸透が企業文化をつくる

では、理念が浸透すればどうなるのでしょうか？

理念が浸透すると、それがあなたの会社の企業文化になっていきます。そうなれば、あなたが望 むような組織を創れるようになります。

しかし、一言に理念と言っても「じゃあ、具体的にはどういうことなの?」というのが伝わらな ければ、スタッフは正しく理解できません。理解できなければ、せっかく掲げている理念が意味のないものになってしまいます。

そして、あなたが思っているような企業文化ではない文化ができあがってしまうのです。

ほとんどの中小企業は、経営者の価値観や考え方が企業文化をつくっています。しかし、それらは経営者の頭の中だけにあってスタッフには伝わっていないことの方が多いので、うまく組織が機能しなくなるのです。

では、一体どうすればいいのか…？それは、

企業文化を文書化するのが
「理念浸透の鍵」

あなたの会社で働く上で、大事な基礎となる「企業文化を文書化する」というのが理念を浸透さ せる「鍵」になります。

企業文化を文書化するとはどういうことかというと、例えば、あなたの会社 でやってほしいことや、やってはいけないことをまずは書き出します。

そして、それを文書化してスタッフ全員に配布するのです。そうすることで、 あなたの伝えたいことがスタッフに明確に伝わるようになります。

なぜ、企業文化を文書化するのが必要なのでしょうか…？

それは、理念が浸透しない理由の1つに「書いてあることはなんとなくわかるけど、具体的にはよくわからない」というのがあるからです。

あなたが掲げた理念にある考えや価値観が伝わらなければ、今いる人たちがいつまで経っても育ちません。あなたの伝えたいことが伝わらないので、いくら朝から理念の唱和をしても頭に入らない、という状態になってしまいます。なので、行動としても出ないのです。

しかし、あなたの価値観や考えが正しく伝わっていれば、スタッフは「そういうことだったのか」 「社長は、そういうことを考えていたんだ」というのが理解できるようになります。そうすると、 日々の仕事でも行動しやすくなります。また、今いる人が育ち、離職を減らせるようにもなるの です。

それ以外にも、

今いるスタッフに理念が浸透するようになる

あなたの考えや価値観を文書化し、継続して教育を続けることで「この会社では何をやってほしいのか」「何をやってはいけないのか」がスタッフに明確に伝わるようになります。

今までは、理念を唱和するだけだったのが、具体的にどういうことなのかがわかるようになるので、理解しやすくなるのです。すると、今までよりも理念が浸透しやすくなります。

今より会社が成長し、
継続する事業が創れるようになる

あなたの理念がスタッフに正しく浸透すれば、今よりも会社が成長します。そして、たとえあなたがいなくなったとしても継続する事業を創れるようになります。

また、安心して仕事をスタッフに任せられるようになります。もう「本当に理念が浸透しているの だろうか…」という不安な気持ちを抱えなくてもよくなるのです。

それに、スタッフへあなたの考えや価値観が正しく伝われば、今よりも組織に一体感が生まれます。各支店ごとで空気が違ったり、スタッフとの接し方が違うといった、モヤモヤした気持ちが軽減されます。

今までは、何となく理念を理解していたかもしれませんが、具体的なあなたの考えや価値観が伝われば、スタッフは正しい行動ができるようになります。すると、スタッフの成長にも繋がります。

会社の成長には、組織にいる個人の成長が欠かせません。個人が成長することで、会社の成長にも繋がるのです。

離職が減る

あなたの考えや価値観が正しく伝われば、この会社でやってほしいこと、やってはいけないこと が明確に伝わるので、スタッフが行動しやすくなります。そうなれば、生産性が上がり、効率良く働けるようになります。

また、あなたの価値観に合った人だけが働くようになるので、ムダな離職が減ります。そして、ス タッフは生き生きと働けるようになり、自分の家族や友達にも自慢できるようになります。そうなれば、スタッフにも自信がつくのです。

人が育つようになる

あなたの考えや価値観が正しく伝われば、スタッフが理解して動けるようになるの で人が育ちます。

また、AとBでどっちにしようか迷ったときや、どちらが正しいのかわからなくなっ たときなど、あなたの価値観や企業ルールがすでに文書になってあれば、それを見 るだけでスタッフが自分で判断できるようになります。

すると、いちいち指示をされなくても、自分で考えて行動できるようになるのです。

あなたの時間が作れるようになる

あなたの考えや価値観を文書化したものがあれば、何か問題が起きたときでもそれを見るとどう すればいいのかがすぐにわかります。スタッフは、指示をされなくても自分で考えて行動できるようになるので、あなたは安心して仕事を任せられるようになります。

今までは、会社やスタッフが気になって「もっと、会社の将来についてゆっくり考えたい…」と思っていても、できなかったかもしれません。しかし、これからは会社や自分自身、家族の将来を明確に描く時間を作れるようになるので、やる気に満ちた日々を過ごせるようになります。

そして、あなたの時間が作れるようになれば、あなたは重要な仕事にだけ集中できるようになり ます。そうなれば、今よりも売上が上がるようになり、将来に向けた仕事もやれるようになるの です。

もしかしたら、今までは休みの日でも仕事やスタッフが気になって、家族とゆっくり過ごせなかったかもしれません。しかし、これからは、家族とゆっくり過ごす時間をつくれるようになるので、 一緒に過ごせる幸せをひしひしと感じられるようになります。

あなたのストレスが軽減される

今までは「本当に、理念が浸透できているのか…？」という不安やストレスがあったかもしれません。しかし、あなたの理念が浸透すれば、スタッフは主体的に行動できるようになります。あなたは、日々の不安やストレスを軽減できます。

また、あなたの考えが正しく伝わっているので、何度も同じようなことを言わなくて済むようになります。「もう、任せても大丈夫」という確信が持てるようになるので、心から「ホッ」とできるようになります。

売上が上がる

理念が浸透すれば、スタッフが正しく行動できるので生産性が上がります。ムダな動きが減り、 効率が良くなるので、その結果、売上が上がるようになるのです。
実際に、この方法を導入されたクライアント様の多くが成果を出されています。例えば、

◆オリジナルプリント事業（Tシャツなど）
3か月で社員満足度が60%から85%に！

◆建設業
売上約7億円から10億円を目指してCCSを導入した結果、昨対比110%！

◆化粧品通販会社
7年で年商が3億円が70億円
2年連続成長率業界1位！

などなど。

そんな、あなたの理念を浸透させる方法をお伝えするセミナーがこれです。

このセミナーでは、あなたの理念を浸透させるために欠かせない大事な基礎となる「企業文化を文書化する」ことについてお話します。

あなたの会社の企業文化を目で見える形で文書化し、定期的にメンテナンスをし、繰り返し教育する手を止めないかぎり、永遠に続く経営の根幹になれると確信しています。

このセミナーを聴くことで、

■スタッフとの共通認識が強化され、経営の方針が深く理解されるようになるの で、組織に一貫性が生まれるようになります。それによって、同じ方向を向いて仕事ができるので、何か課題が出てきたとしても、一緒になって考え、解決に向かって行動できるようになります。


■この会社で「やるべきこと」「やってはいけないこと」が浸透するので、スタッフの生産性が高まります。そうなれば、売上や利益は、今より上がるようになります。

■今までは「理念が伝わっているかわからない…」「人が育たない…」と思っていたかもしれません。しかし、スタッフが自分で考えて行動できるようになるので、あなたのストレスが軽減されます。

また「良い人が採れない…」と悩んでいたかもしれませんが、あなたの価値観 が明確になれば基準ができるので、優秀な人材を採れるようにもなります。

そして、自分で考えて行動できる人が増えれば、将来、会社を任せられる人材を育てることもできます。

あなたは精神的に安定し、いつも前向きな気持ちで過ごせるようになります。
 

■あなたが本来取り組みたかった仕事に、時間を使えるようになります。そうなれば、今よりも効率的に仕事が進むようになるので、いつもの仕事にも情熱を持って取り組むことができるようになります。

セミナー当日のスケジュールは、このようになっています。

＜当日のスケジュール＞

さて、ここまで読んでくれているあなたであれば、あなたの理念を今いるスタッフに浸透させたいと思っているのではないでしょうか？

では、あなたは、、、

このセミナーに、
どれくらいの価値を感じますか？

あなたの会社の理念を浸透させる方法を学ぶのに、どれくらいの価値を感じるでしょうか？

組織に一体感が生まれ、今よりもスタッフが生き生きと働いている姿を見たり、今よりも離職が減れば、どれだけの安心感を得ることができますか？

あなたのストレスや不安な気持ちは、どれぐらい軽減されるでしょうか？

このセミナーの価格は、たったの10,000円（税抜）です。私自身、1人でも多くの経営者に自社の理念を浸透させ、今よりも会社を大きく成長させてほしいと願っています。

どのような選択するのもあなたの自由です。しかし、今から1年後に後悔しないような選択をしてください…

PS
今回の募集は、20名限定です。席は、すぐに埋まる可能性があります。気になる方は、今すぐにお申し込みをしてください。