組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

あなたは見えていますか？優秀な人材の本音

池本克之です。

最近、優秀な人材が
突然辞めてしまうことで悩む企業が
増えているようです。

優秀な人は退職を決めるとき、
転職の意向を上司に告げず、
水面下で転職活動を進める場合が
少なくありません。

そしてある日、
上司に届くのは転職が決まった後の
「辞めます」という突然の報告だけ、
ということもあります。

何なのでしょうか…
本当に残念な出来事です。

優秀な人材が抜けた穴を埋めるのは
とても大変です。

周りのスタッフに負担がかかり、
業務が回らなくなる危険も
十分あります。

優秀な人材の急な退職は
会社の成長を脅かします。

では、なぜ優秀な人は
突然辞めてしまうのでしょうか。

また、なぜ辞めようとする前に
気付けなかったのでしょうか。

原因の一つに、
評価への不満があります。

優秀な人は仕事の精度が高く、
上司は知らず知らずのうちに
それを当たり前だと思いがちです。

いつも良い仕事をしているのに
褒められることもなく、
昇格の話もなく、
放置されてしまうと、
不満がたまっていきます。

人は誰でも認められたいものです。

評価が自信に直結する人も多くいます。

しかし、上司がその不満に気付けないことは
珍しくありません。

優秀だからこそ、
本人は不満を口に出さない場合も
あるのです。

それには、一対一の面談が効果的です。

面談で上司が説教を始めたり、
一方的に話すのでは意味がありません。

面談では部下の話を聴くことが重要です。

このような面談を重ねれば、
部下の悩みや不満に
早く気付けるようになります。

優秀な人には優秀な人ならではの
悩みがあります。

それを早期に解消できれば、
突然辞める事態を
防げる可能性が高まります。

あなたの会社には、
辞められたら困ると思う人が
いるでしょうか？

もし思い当たる人がいるなら、
その人から突然「辞めます」と
言われないように、
一対一の面談を導入し、
問題を早期に把握して
解決することをおすすめします。

辞められてから後悔しても、
本当に遅いのです。