池本克之です。 経営者にとって 大事なこととは何だろうか？ 10年先も勝ち残っていく という視点で言えば、 経営者にとって一番大事なのは 「変化すること」だ。 …
池本克之です。 あなたの周りにも 失敗する人はいるだろう。 もちろん、誰だって失敗はするし、 それ自体が悪いわけではない。 たとえ失敗したとしても、 次に活かせば…
池本克之です。 私は、人の管理はしない。 これは、 今までに何度も話しているので 聞き飽きている人もいるかもしれない。 しかし、 会社を大きく成長させていくために…
池本克之です。 業務の効率化や 生産性向上のために、 仕事の進め方に関して 何らかの社内ルールを定めている 職場も多いだろう。 実際、私も部下を動かすときには ただ信じて任…
池本克之です。 私たちの価値観とは違った価値観を持つ ミレニアル世代。 そんなミレニアル世代の若者は、 「仕事に求める要素」も私たちとは違うようだ。 現代の若者は、給与や待遇で…
経営者として忙しく動いていると、 つい「食事の時間」が短くなる。 打ち合わせを詰め込み、 ランチは軽く食べられるもので済ませ、 気づけば午後の予定がスタート。 そんな日が続…
池本克之です。 「社長は孤独である」と言われるが、 社長ならこれを実感する時があるだろう。 特に感じやすいのは、仕事から離れ、 一人きりになって我に返った時。 仕事…
池本克之です。 よく、経営者やマネージャーの方と 話していると、 「うちの会社には優秀な人がいなくて…」 と嘆いている。 さて、本当に優秀な人は いないのだろうか…
池本克之です。 私は「褒めること」は 経営において非常に重要だと考えている。 人は誰しも、自分の努力や行動が 見られている、評価されていると感じたとき、 やる気や自信が芽生…
池本克之です。 どの会社にも、 「誰かにしかできない仕事」が存在する。 これは、いわゆる属人化で 多くの企業で起きている問題だ。 「誰かにしかできない」仕事があると…
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