池本克之です。 新しく人を採用する時、 どの会社もまずは求人を出すだろう。 ただ、採用サイトなどに並ぶ求人は どれも似たりよったり。 職種や給与に違いはあれど、 …
私はビジネスの現場を 「チームスポーツ」になぞらえて考える。 自分が高校球児だったこともあり、 身近な野球を通じて、 組織運営のヒントがないかと探す。 野球には「打つ人」も…
池本克之です。 「会社の情報のすべてを 社員に開示する」 これに対して、 あなたは抵抗があるだろうか? ほとんどの大事な情報というのは 上層部にしか流れていないこ…
池本克之です。 今は、多くの中小企業が採用難。 採用難になっている背景には、 人が辞めていくという問題がある。 恐ろしいことに、 企業の中には連鎖退職を招いている …
池本克之です。 2025年現在、 パワーハラスメント(パワハラ)を巡る 企業への視線は、 年々厳しくなっている。 厚生労働省の調査によれば、 パワハラを「見聞きしたことがある」と…
池本克之です。 私は、 組織学習経営コンサルタントとして 多くの企業の相談を受けている。 その中でも、 もっとも深刻で一番多いのが 「部下のマネジメント」に 関するもの…
池本克之です。 「社長は孤独である」 これはよく言われる言葉だ。 社長をしているなら、 この言葉を強く実感する時が あるのではないか。 日々の仕事をこなし…
経営者にとって、何がいちばん必要ですか? そう聞かれると、多くの人が 「判断力」や「決断力」、「ビジョン」など、 頭や心にまつわる答えを挙げるかもしれない。 でも僕はこう答える。 「体…
池本克之です。 企業文化に合った人材を 採用したはずでも、 結果が振るわない、 思ったような成果が出せない ということはある。 あるいは、 どんなに優秀な人でも …
池本克之です。 いまどきの若者の対応に困っている、 という人はとても多い。 私は、 組織学習経営コンサルタントとして 多くの企業の相談を受けているが、 その中でも…
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