池本克之です。 社員の生産性はできる限り あげてもらいたい、 これは経営者であれば 誰でも思うことだ。 しかし、現実は 社員の生産性は「がんばれ」と 叱咤して簡単に上が…
池本克之です。 事務職、総合職、 総務や人事といった管理部門は、 これからの数年で役割が大きく変わる。 まず大前提として、 生産性はこれまで以上に 強く求められ、 DX…
池本克之です。 経営や現場では、 どれだけ注意していてもミスは起きる。 問題は、その時に 社長がどう向き合うかである。 多くの会社では、 ミスが起きた瞬間、 誰…
池本克之です。 土日は、なるべく身体を動かすようにしている。 といっても激しい運動ではなく、 散歩をしたり、軽くストレッチをしたり、 身体のめぐりを整える程度である。 実は…
池本克之です。 社長の中には、重要なことを先延ばしに してしまう人が多いようだ。 決断すべき案件や対応すべき問題を 後回しにすることで、結果的に 状況を悪化させることもある…
池本克之です。 2026年が始まりました。 新しい年を迎えると 自然と背筋が伸びるような気持ちになります。 さて、今年はこれまで以上に 「選択」が問われる一年になると感じて…
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