池本克之です。 事務職、総合職、 総務や人事といった管理部門は、 これからの数年で役割が大きく変わる。 まず大前提として、 生産性はこれまで以上に 強く求められ、 DX…
池本克之です。 経営や現場では、 どれだけ注意していてもミスは起きる。 問題は、その時に 社長がどう向き合うかである。 多くの会社では、 ミスが起きた瞬間、 誰…
池本克之です。 土日は、なるべく身体を動かすようにしている。 といっても激しい運動ではなく、 散歩をしたり、軽くストレッチをしたり、 身体のめぐりを整える程度である。 実は…
池本克之です。 社長の中には、重要なことを先延ばしに してしまう人が多いようだ。 決断すべき案件や対応すべき問題を 後回しにすることで、結果的に 状況を悪化させることもある…
池本克之です。 2026年が始まりました。 新しい年を迎えると 自然と背筋が伸びるような気持ちになります。 さて、今年はこれまで以上に 「選択」が問われる一年になると感じて…
池本克之です。 2025年も、今日で終わります。 この一年を振り返ると、 「変化」という言葉を何度も聞きました。 AIの進化は一気に加速し、 「人にしかできないことは何か」…
池本克之です。 ビジネスの世界において、 競争は避けて通れない。 市場がある限り、 必ずライバルがいる。 そして、ライバルの存在は 実は自分たちの成長にとって 欠かせな…
池本克之です。 最近、世界のニュースを見ていると、 アメリカ、ロシア、中東、中国… それぞれの国が 自国の利益を最優先に 動いていることがよくわかる。 戦争、資源、経済、…
池本克之です。 昔、あるプロ野球選手と 話す機会があった。 私はそのとき、素朴な疑問をぶつけた。 「好きな野球を仕事にできて、 しかも第一線でやれるなんて、 どんなに楽し…
池本克之です。 経営者の中には 「社員は家族だ」と語る人がいる。 一方で「社員はあくまで ビジネスのパートナーだ」と 突き放す人もいる。 どちらが正しいのか。 …
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