池本克之です。 社長の立場にあると、 社員に「もっと意見を言ってほしい」と 感じることがあるだろう。 現場の情報や改善点は、 日々の仕事をしている 社員が一番よく知ってい…
池本克之です。 社長がよく陥る勘違いのひとつに、 「給与は他人には知られていない」という 思い込みがある。 だが、現実はそうではない。 社員同士は、休憩時間の会話や飲み会、…
池本克之です。 テスラ社は店舗販売を縮小し、 オンライン販売を主軸にしている。 もともとテスラ社は オンラインでの直接販売を基本としており、 公式サイトからいつでも注文可能という …
池本克之です。 人間関係は財産である。 しかし同時に、 不要な人間関係ほど 大きなストレスの原因になるものはない。 社長業をしていると、自然と人脈は広がる。 異業…
池本克之です。 最近、どこの会社でも感じることがある。 若い社員だけでなく、上司も、 そして社長までもが、 「まわりの顔色をうかがっている」ということだ。 これは非…
池本克之です。 2026年に向けて、 経営においていっそう重要になるのは、 「何をやるか」ではなく 「何をやらないか」を 明確に決めることだと感じている。 ビジネスの環境…
池本克之です。 働いていると 誰しも「納得がいかないこと」に出会う。 上司の指示に「それ違うんじゃないか」と 思うこともあるし、 同僚の態度に腹が立つこともある。 時には…
池本克之です。 社員の生産性はできる限り あげてもらいたい、 これは経営者であれば 誰でも思うことだ。 しかし、現実は 社員の生産性は「がんばれ」と 叱咤して簡単に上が…
池本克之です。 事務職、総合職、 総務や人事といった管理部門は、 これからの数年で役割が大きく変わる。 まず大前提として、 生産性はこれまで以上に 強く求められ、 DX…
池本克之です。 経営や現場では、 どれだけ注意していてもミスは起きる。 問題は、その時に 社長がどう向き合うかである。 多くの会社では、 ミスが起きた瞬間、 誰…
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