池本克之です。 私は、 組織学習経営コンサルタントとして 多くの企業の相談を受けている。 その中でも、 もっとも深刻で一番多いのが 「部下のマネジメント」に 関するもの…
池本克之です。 「社長は孤独である」 これはよく言われる言葉だ。 社長をしているなら、 この言葉を強く実感する時が あるのではないか。 日々の仕事をこなし…
経営者にとって、何がいちばん必要ですか？ そう聞かれると、多くの人が 「判断力」や「決断力」、「ビジョン」など、 頭や心にまつわる答えを挙げるかもしれない。 でも僕はこう答える。 「体…
池本克之です。 企業文化に合った人材を 採用したはずでも、 結果が振るわない、 思ったような成果が出せない ということはある。 あるいは、 どんなに優秀な人でも …
池本克之です。 いまどきの若者の対応に困っている、 という人はとても多い。 私は、 組織学習経営コンサルタントとして 多くの企業の相談を受けているが、 その中でも…
池本克之です。 人は何歳になっても、 誰かに認められると嬉しいものである。 評価された、感謝された、 その実感が、働く力になる。 経営者や上司の立場にあると、 「…
池本克之です。 飛躍する企業になるには 何が必要なのか？ 「ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則」には、 このような一節がある。 “ 飛躍した企業は、 厳…
経営者と話をしていると、 「忙しくて、将来のことに手が回らない」 という声をよく耳にする。 確かに、日々の業務は立て込み、 次から次へと対応に追われるのが現実だろう。 だが私は、そ…
池本克之です。 「ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則」には、 成功する人事管理の方法について このように書いてある。 “偉大な企業の経営者は まずバスの行先を決め…
池本克之です。 今は、部下を正しく叱れない上司が 増えている。 部下からの評判が下がることや 部下から嫌われることを恐れて、 叱ることができなくなっているのだ。 …
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