池本克之です。 この世に、 悩みのない人間などいないだろう。 仕事上でも、 人はしばしば難問にぶつかり、 悩みをかかえるものだ。 悩みの種を自分で分析し、 乗り…
池本克之です。 社長といえど、人間なので、 毎日モチベーションが 100%というわけにはいかない。 ときには 「今日はなんとなく気分が乗らないな」と 感じる日もあるだろう…
池本克之です。 経営者にとって 悩ましい存在の一つが 「甘えたがりの社員」である。 自分で判断せずに上司に頼る、 些細なことでも確認を求めてくる、 困難に直面するとすぐ助…
池本克之です。 最近、いまだにこういう指導をしている 会社を見かける。 「見て覚えろ!」 「とにかくやってみろ!」 特に平均年齢が高い会社では、 「自分たちも昔そうや…
池本克之です。 私は、これまで1000社以上の 企業に関わってきたが、 共通して感じることがある。 それは「勘と経験」だけで 経営をしてはいけないと いうことである。 …
池本克之です。 社員にもっと考えてほしい… そう願う社長は多いだろう。 現実には「指示待ち」の姿勢が 根強く残っている。 自分で考え、判断し、 動く社員を育て…
池本克之です。 教育は一律ではない これは私が経営に携わる中で 確信していることだ。 社員を育てるにあたり、 20代も50代も同じ指導法で 通用するはずがない。 む…
池本克之です。 あなたは、 「採用に失敗したな…」 「間違ったかな…」 と思った経験はないだろうか? きっと多くの社長が 人材採用の失敗を経験しているだろう。 …
池本克之です。 2025年の日本の労働市場は、 数字で見ると歴史的に厳しい局面にある。 完全失業率は2.6%前後と低水準にとどまり、 有効求人倍率は1.2倍を超えている。 …
池本克之です。 経営者がよく口にする言葉のひとつに 「社員の声をもっと聴きたい」がある。 しかし現実には、 社員の声を聴いても活かせず、 単なる“愚痴の収集”で終わっている…
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