池本克之です。 「部下からの報連相が思うように 上がってこない」 「どうしたら部下が 報連相をしてくれるのか」 このような悩みを抱えている人は 多い…
池本克之です。 「素直さ」というのは、 企業が採用の際に重視する 項目の1つだろう。 もしかしたら、あなたの会社でも 採用基準の1つになっているかも し…
池本克之です。 社員が会社を辞めたいと思う 原因の1つに、 「正当な評価を受けられない」 というのがある。 また、どんな職場でも ほとんどの部下が 「自…
池本克之です。 今は、見た目に関する書籍が 数多く出ており、 第一印象の見た目の重要性は かなり認知されている。 また、あなたもご存知の メラビアンの法則…
池本克之です。 最近、転職を希望する人の動機の中に 「先輩たちを見ていると あんな風にはなりたくない」 という声が増えているようだ。 同じ職場の先輩や上司を見…
池本克之です。 マネジメントにとって 一番大事なことは、 生産性を上げることだ。 メンバーが長時間働いているより、 短時間で結果を出せたほうがいい。 企業の…
池本克之です。 あなたは、部下が結果を出した時 すぐに褒めているだろうか? 従来のマネジメント本でも 部下を褒めることが大事だと 繰り返し説明されている。 それについ…
池本克之です。 「7つの習慣」の第3の習慣に、 「重要事項を優先させる」というのがある。 僕ら人間は、 ついつい緊急性が高いものに 多くの時間を使いがちになる。 …
池本克之です。 組織の中には、 「この人はスーパープレーヤーだ」 という人が1人くらいはいるだろう。 このような人がいれば 組織としては安心だし、 特に指示をしなくても自…
池本克之です。 「最近の若者は 飲みニケーションを嫌がる」 「パワハラとか言われたら かなわないから、 おちおち飲みにも誘えない」 そう考えて、 部下を誘…
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