池本克之です。 よく、経営者やマネージャーの方と 話していると、 「うちの会社には優秀な人がいなくて…」 と嘆いている。 さて、本当に優秀な人は いないのだろうか…
池本克之です。 私は「褒めること」は 経営において非常に重要だと考えている。 人は誰しも、自分の努力や行動が 見られている、評価されていると感じたとき、 やる気や自信が芽生…
池本克之です。 どの会社にも、 「誰かにしかできない仕事」が存在する。 これは、いわゆる属人化で 多くの企業で起きている問題だ。 「誰かにしかできない」仕事があると…
池本克之です。 新しく人を採用する時、 どの会社もまずは求人を出すだろう。 ただ、採用サイトなどに並ぶ求人は どれも似たりよったり。 職種や給与に違いはあれど、 …
私はビジネスの現場を 「チームスポーツ」になぞらえて考える。 自分が高校球児だったこともあり、 身近な野球を通じて、 組織運営のヒントがないかと探す。 野球には「打つ人」も…
池本克之です。 「会社の情報のすべてを 社員に開示する」 これに対して、 あなたは抵抗があるだろうか？ ほとんどの大事な情報というのは 上層部にしか流れていないこ…
池本克之です。 今は、多くの中小企業が採用難。 採用難になっている背景には、 人が辞めていくという問題がある。 恐ろしいことに、 企業の中には連鎖退職を招いている …
池本克之です。 2025年現在、 パワーハラスメント（パワハラ）を巡る 企業への視線は、 年々厳しくなっている。 厚生労働省の調査によれば、 パワハラを「見聞きしたことがある」と…
池本克之です。 私は、 組織学習経営コンサルタントとして 多くの企業の相談を受けている。 その中でも、 もっとも深刻で一番多いのが 「部下のマネジメント」に 関するもの…
池本克之です。 「社長は孤独である」 これはよく言われる言葉だ。 社長をしているなら、 この言葉を強く実感する時が あるのではないか。 日々の仕事をこなし…
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