組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

昭和が終わって36年

池本克之です。

部下のミスをお金で解決しようと
する人がいる。

部下がミスをすると給与から減額する
つまり罰金を課すというのだ。
そんなやり方でミスは減らない。

いや、そもそも違法である。

賞罰で他人をコントロールする
昭和スタイルのマネジメントは
とっくに終わっている。

これでは、社員は離れていくし、
業績も低下するだろう。
つまり、つぶれる可能性が高い。

もちろん、ミスをするのは
しかたがない面もあるが、
良いことではない。

では、どうやってミスをなくせば
いいのだろうか？

それには、まず
なぜ、そのミスが発生しているのか？
どうすれば防げるようになるのか？

これをスタッフ自身に考えさせることだ。
そして、同じミスが再発しないように
する方が重要だ。

根本的な部分を解決しない限り、
いつまで経ってもそのミスは
繰り返されるだけだ。