池本克之です。 もしも、ミスをしてしまったら… いまどきの若者は、 すぐに報告してくるのでしょうか? もしかしたら、 すぐに報告してくる人もいるかもしれません。 …
池本克之です。 僕ら社長は 時間をとても大事にしています。 少しもムダにはできないだろう。 1日24時間しかない中で やれることには限りがあるし、 どれだけ時間を…
池本克之です。 いまどき珍しいことではないが、 自分より年上の人が、 部下となるケースがある。 実際、いま、 そのような状況の人もいるだろう。 そのような場合、 …
池本克之です。 いざというときに、部下を守らない 上司が存在します。 「私は、皆をサポートする。 だから私についてきてください」 と口では言いながら、 何か問題が…
池本克之です。 部下のミスをお金で解決しようと する人がいる。 部下がミスをすると給与から減額する つまり罰金を課すというのだ。 そんなやり方でミスは減らない。 …
池本克之です。 私は以前、カリスマオーナーがいる企業の コンサルティングを担当したことがあります。 しかし、その企業は カリスマオーナーの器を超える成長が 期待できなさそう…
池本克之です。 部下が失敗やミスをしたとき、 感情的に怒る上司は多いのでは ないでしょうか。 確かに、失敗やミスが続くと イライラすることもあるでしょう。 「どう…
池本克之です。 あなたの会社に、 「この人にしかできない仕事」 はあるだろうか? 「この人」がいなくなったとしたら その仕事はどうなるのだろうか? おそらく、困ったことに…
池本克之です。 どんなにうまくいっている会社でも、 いつ、どのような状況になるかはわかりません。 今、利益が出ていたとしても、 来年も3年後も10年後も、 その利益が保証さ…
池本克之です。 業務の効率化や生産性の向上を目的に、 仕事の進め方について 社内ルールを定めている企業は 多いのではないでしょうか。 実際、僕も部下を動かす際には、 「た…
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