組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

こんな上司は部下の成長を阻害する

池本克之です。

上司の中には、
部下に嫌われたくないからと言って、
仕事を任せない人がいるようです。

どういうことかと言うと、
ちょっとでも部下が忙しそうにしているのを見ると、
何か依頼したい仕事があっても、
「任せるのは悪いな…」と思い、
すべて自分で背負ってしまうということです。

今、任せると、
「また〇〇さんが仕事を持ってきた。
勘弁してくれよ…」
と思われるかもしれない…。

そう思われたら嫌だな…。
という心理が働くようになるのです。

人間は、
他人から嫌われたり、
批判されるのを恐れる傾向にあります。

そうなると、
上司の仕事が増え、
他にもやらなければいけない仕事はあるのに、
部下の仕事まで背負っているので、
1人だけが大変になってしまいます。

仕事に追われて、
ストレスもたまるようになるでしょう。

ストレスがたまれば、
イライラしやすくもなります。

また、
イライラとは反対に、
モチベーションが一気に低下して、
燃え尽き症候群になる人もいるかもしれません。

そうなってしまえば、
上司が倒れたら終わりです。

その仕事は結局、
他の誰かがしないといけなくなってしまいます。

これでは悪循環です。

他にも、
上司の「部下に嫌われたくない」という考えは、
部下自身にも悪影響を及ぼすようになります。

部下に仕事を任せないので、
上司の能力だけが伸びてしまい、
部下の能力が頭打ちになってしまうからです。

これでは、
部下も成長する機会を失ってしまいます。

上司が持つ
「部下に嫌われたくない」という考えは、
一旦、
横に置いておく必要があるのです。

とはいえ、
部下が大変そうにしていれば、
多くの人は
「仕事を任せられないな…。
悪いよな…」
と思うかもしれません。

「こんなときにお願いしたら、
嫌われるかもしれないな…」
と思う人もいるでしょう。

では、
どうすればいいのかと言うと、

たとえ、
部下に「忙しいのに」と
嫌がられたとしても、
会社のためには
仕事を任せるしかないということです。

「えっ？」と思う人もいるかもしれませんし、
ちょっと厳しく聞こえる人もいるかもしれませんが、

上司の給料には、
部下に仕事を任せ、
動かし、
成長させる業務に対する対価も
含まれているのだということを、
決して忘れてはいけません。

しかし、
部下が大変そうにしているようであれば、
どうすればスムーズに進められるか？
ということを、
一緒に考えて進めていくのもいいでしょう。

上司の
「部下から嫌われたくない」という気持ちから、
部下が成長する機会を
奪ってしまわないためにも、

私も含め、
先に述べたことを意識して、
仕事をしていきたいものです。