組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

でっかい会社の共通点

池本克之です。

あなたの会社に
事業計画書はあるでしょうか？

これを訊いた多くの社長は、
「いえ、ありません…」と答えます。

それを聴いた私は、
正直、焦りを感じています。

なぜなら、事業計画書がないまま
事業を成長させるのは、
とても難しいからです。

もちろん、
今まで長く経営を続けてきた人なら、
「そんなものがなくても今までうまく
やっています」と思うかもしれません。

ですが、それは、たまたまかもしれません。

もしも、突然、明日には
今日までやっていたことが
まったく通じなくなってしまったとしたら…？

どうしますか？

計画がないので、何が悪かったのか、
何をどう改善すれば
この先も成長し続けられるのか
まったくわかりません。

そのまま、今までの経験と実績を理由に
何とかするのでしょうか？

私がこれまでにコンサルティングをしてきた
会社や、実際に自分自身が経営者として
お付き合いしてきた会社の中で、
成長し続けている会社には、
必ず「事業計画書」がありました。

なぜなら、これこそが、
会社を伸ばしていくためのツールだからです。

事業計画書なしで
事業を成功させたという例は、
非常にまれです。

それくらい重要なものです。

計画を持ってスタートし、
何の目的でこの事業があるのか？
目標は何なのか？
これらを整理してアウトプットすること、
これが社長にとって非常に重要な仕事です。

事業計画書は、仲間を集めるため、
そして、資金を集めるためにあります。

であれば、あなたの頭の中に
あるものが文字や表、あるいは画像などで
表現されている必要があります。

そうでなければ、
仲間を集めたくても集まらないし、
資金を調達しようと思っても、
相手に伝わらないので調達できません。

これからさらに会社を大きくしていきたいなら、
あなたの頭の中を整理して、
それを事業計画書に落とし込みましょう。

それによって、あなたの考えや
想いに共感した人たちが集まり、
資金も集まるようになります。

社長をしている限り、
何が起こるかわかりません。

だからこそ、あなたの会社の
「道しるべ」である事業計画書を
作成しておくことが大切です。

とはいえ、頭ではわかっていても
実際にはやらない人の方が圧倒的に
多いのも事実です。

人間は、やったほうがいいとわかっていても
後回しにしたり、今すぐにやらないものです。

事業計画書を作成するのは、
時間もかかりますし、
頭も使うので正直、きついものです。

ですが、成果が出ている人や
うまくいっている企業の社長は、
多くの人がやらないことをやっています。

だからこそ、飛び抜けた成果を出し、
会社を大きく伸ばせているのです。

さて、あなたの会社には
事業計画書がありますか？

今までは経験と実績で
やってこれたかもしれません。

ですが、それがいつまで続くかはわかりません。

現状維持や衰退ではなく、
これから先も大きく伸ばしていくために、
ぜひ、事業計画書を作成してみては
いかがでしょうか。

これにかけた時間は決してムダにはならず、
あなたの事業をこれからも
支えてくれるでしょう。