池本克之です。
有名な話ですが、
先進国の中で
日本の有給休暇取得率は
世界最下位だそうです。
どうして、
世界最下位なのか?
その理由の
第1位は、
人手不足というのが
あるようですが、
休めない理由の中には
意外な理由まで
あります。
いや、
人によっては
意外だと思わない人も
いるかもしれません。
それが、
「仕事をする気がないと
思われたくない」
というものです。
これを見て、
どう思いますか?
もしかしたら、
これを読んでいる人の中で
会社員を経験したことが
ある人なら、
一度は
同じように
思ったことが
あるかもしれません。
日本人は、
仕事の責任感が
強く、
職場の状況を
気にしすぎる
あまり、
休暇を取りにくい人が
多いようです。
しかし、
休むことは
そんなに
悪いことでしょうか?
いけないことでしょうか?
私は
そうは
考えていません。
実際、
働きすぎて
精神的、
体力的に
ギリギリまで
やって、
倒れてしまう方が、
よっぽど
会社にとっても
その人にとっても
よくありません。
会社としては、
きちんと仕事を
こなしてくれれば
それでいいですし、
成果を
出してくれれば
それでいいのです。
そして、
休む時は
しっかり休んで、
心も
体も
リフレッシュすることで、
それは
仕事にも
活かされるように
なります。
とはいえ、
休めない人の方が
多いのは
事実であり、
「有休の取得に
罪悪感があるか
どうか」
という質問では、
日本人の
58%が
「罪悪感がある」
と
答えています。
そして、
この数字も
世界で最も高い
ということです。
であれば、
社長の私たちが、
休むことの
重要性を
スタッフに
教育して
いくことが
大切なのでは
ないでしょうか。
どうして
休んだ方が
いいのか?
休むことで、
メンバーや
会社にどんな
いいことが
あるのか?
このようなことも
交えながら
教育して
いくと
いいでしょう。
しかし、
それでも
まだ休めない人が
いるかもしれないので、
社長自らが
率先して
行動に
移すのも
スタッフの
いいお手本に
なります。
短期間で
改善するのは
難しくても、
休むことの
大切さを
繰り返し
教育して
いくことで、
スタッフの
意識は
少しずつ
変化して
いくでしょう。
多くの人は、
休むことに
罪悪感を
感じて
休めないで
います。
そのような
状態では、
最悪、
体調を
壊してしまう人が
出てくるかも
しれません。
そうなる前に、
トップである
私たちが、
大切なことは
繰り返し
何度でも
伝え、
スタッフの
意識を少しずつ
変えていくことが
重要なのです。
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