組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

人手不足倒産をなんとかする

池本克之です。

人手不足が深刻化し、
悲しいことに
人手不足倒産が増加している。

大手信用調査会社によると
人手不足倒産は過去最多を
2年連続で大幅に更新したそうだ。

業績は順調なのに
ベテランの退職や人件費の高騰で
事業が継続できないのだ。

人手不足になると、
特に中小企業は社長に、そして、
社員にも大きな負担がかかる。

売上を維持するために
常にギリギリの状態で働くので
常にピリピリした空気の職場になる。

それでは、聞きたいことがあっても
なかなか聞くことができない。
気が引けるからだ。

「わからないことは聞いて」
と言われてもとても聞けそうな
雰囲気ではないのだ。

このような状況で経営を続けて
いくと、必ず無理が出る。
どこかで限界が来てしまうのだ。

そうならないためには、
現場の状況を理解すること。
働きやすい環境を作ることだ。

具体的には、現場で働く社員の
生の声を聞くことだ。

どんなに忙しくても、最優先で
時間を作って社員の話を聞くことが
とても重要なのだ。

なぜなら、彼らの悩みを知り
解決しなければさらに退職者が
増えるからだ。

ほんの少しでも
コミュニケーションをする時間を
確保することを強くオススメする。