組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

今年をどう生きたか

池本克之です。

2025年も、今日で終わります。
この一年を振り返ると、
「変化」という言葉を何度も聞きました。

AIの進化は一気に加速し、
「人にしかできないことは何か」が
あらためて問われる一年でした。

円安、物価高、人手不足。
ニュースを見れば、
不安になる材料はいくらでもありました。

しかし、
変わらずに続いているものもあります。

毎日、店を開ける人がいる。
現場で汗をかく人がいる。
目の前の仕事をやり続けている人がいる。

静かな成果は報道されません。

しかし、社会はそんな一人ひとりの
積み重ねで支えられています。

今年は、そんな当たり前の尊さを
強く感じた一年でもありました。

私自身も、この一年、
順調なことばかりではありませんでした。

迷い、立ち止まり、
「このままでいいのか」と
自分に問いかけた時間もあります。

それでも、続けてこられたのは、
このメルマガを読んでくださる
皆さまの存在があったからです。

直接お会いした方。
言葉を交わした方。
じっと読み続けてくださっている方。

顔は見えなくても、
「誰かに届いている」という実感は、
次の一歩を踏み出す力になりました。

今年は、社会全体を見ても、
「正解がない時代」に入ったことを
多くの人が感じ始めたことでしょう。

だからこそ、
一発逆転を狙うより、
地に足をつけて考え、
小さく試し、修正し続ける姿勢が
これまで以上に大切になってきます。

速さより、確かさ。
派手さより、誠実さ。

今年一年は、
そんな価値が少しずつ見直され始めた
転換点だったのかもしれません。

この一年、
本当にありがとうございました。

また来年も、
正解を押し付けるのではなく、
解決策を一緒に考えるスタンスで
発信を続けていきます。

どうぞ、よい年をお迎えください。