組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

他人の力を使ってレバレッジをかける

池本克之です。

どんなにうまくいっている会社でも、
いつ、どのような状況になるかはわかりません。

今、利益が出ていたとしても、
来年も3年後も10年後も、
その利益が保証されるわけではありません。

順調に売上を伸ばしていた会社が、
突然、急降下することもあるのです。

一方で、
現在、利益が出ていない会社が、

「今は我慢のときだから、
景気が回復すれば、売上も上がるはず」

と楽観的に考えて
ただ待っているでしょうか？

そんな社長はいないはずです。

多くの社長は、
常に先を見据えて行動しているのではないでしょうか。

そして、きっとあなたも
その中の1人だと思います。

売上の柱は、いくつも持っておいたほうがいい。

実際、私自身が何度も活用していて、
「どんな状況になっても確実に会社を成長させられる」
と確信しているものがあります。

それが「アライアンス」です。

アライアンスは、
資本が少なく、広告予算も大きくかけられない会社が
勝ち抜くための方法だと考えています。

どのような企業であっても、
アライアンスの正しいやり方を知っていれば、
必ず実践できるようになります。

では、アライアンスの目的とは何か？

それは、
「あなたの会社が成長するために
足りない資産を補うこと」
です。

例えば、
あなたの会社が成長するために
「お客さんの数を増やすこと」
が重要だと考えたとします。

では、そのために必要なのは
何でしょうか？

-商品のアイテム数でしょうか？
-営業力でしょうか？
-倉庫スペースでしょうか？

このように、
具体的に必要なものを明確にすることで、
アライアンスの提案を考えやすくなります。

アライアンスの提案は、
「何が足りないのかを認識すること」
から始まります。

アライアンスは、
資本が少なく、広告予算を大きくかけられない会社が
勝ち抜くための強力な手段です。

では、あなたの会社が成長するために
今、足りないものは何でしょうか？

そして、それを補うために必要なものは
何でしょうか？

これらを明確にすることで、
あなたの会社に合った企業を
見つけやすくなります。

そして、
あなたが実現したいことを、
何倍ものスピードで達成することができるでしょう。