組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

何を言うかより誰が言うか

池本克之です。

人を育てるのは難しい。
そもそも「育てる」側も
完璧ではないのだから。

良い人材と判断をしたから
採用して、評価制度に沿って
公正に評価をする。

評価が低い部分を中心に
計画的な教育をする。
成長するチャンスも与えた。

それでも、育たない人がいる。

もちろん、本人にも責任はある。
しかし、人を育てる力がなかった
という点も否めない。

会社を成長させるには
個人の成長が欠かせない。

個人を成長させるためには
教育する必要がある。

そして、それは社長である
あなたの最大の仕事だ。

完璧ではない自分を認め
社員以上に学ばなくてはならない。