組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

価値観が同じ組織はYESマン集団なのか？

池本克之です。

「価値観の統一をしよう」

こう言うと、こんなふうに言う人がいる。

「価値観が同じ人ばかりが集まって
組織を作っても、
意見の偏りがあるんじゃないのか？」

という疑問だ。

しかし、そんなことはない。

価値観が統一されることと、
同じ意見ばかりになることとは
ちょっと意味が違う。

例えば、「会社の売上を10億にしよう」
という目標があるとする。

これには、何らかの価値観に沿った
目的があるはずだ。

うちの会社が事業をやっていく目的は
こういうことなんだ。

その目的を実現するために
今年の目標は10億なんだ。

これをやっていくことで
目的は達成される。

という考え方があるだろう。

最終的に実現したいのは
10億という目標だろうか？

それとも、事業を継続していく
目的だろうか？

目標か？目的か？

これは、言わなくても目的のはずだ。

ところが、これを間違ってしまうと
こんなふうに考える社員が出てくる。

「10億の売上を11億にすればいいじゃないか」

「うちの会社の目的、
事業をやっていく目的も大事だけど
それよりも売上を11億にすることのほうが
いいじゃないか」と。

しかし、社長の価値観に沿わない目標を
達成したところで
目的が達成されなければ意味がない。

つまり、私がお伝えしている
価値観の統一というのは、
YESマン集団を作るわけではないのだ。

価値観からブレずに
目的を実現する最適な方法を議論できる
そういう組織が強い組織ではないか。

この変化の時代に変化で対応し、
厳しい時代を乗り越え、
生き残っていくためには、

価値観の統一を基にした目的を
実現するために議論する集団が
必要になってくるのではないか。

と考えているので、
価値観の統一をしようと
常々、伝えているわけだ。

・・・・・

これから時代は
ウィズコロナからアフターコロナへと
移り変わっていくだろう。

明らかに時代は変化している。

あなたも、そして、
あなたの会社も変化していただきたい。

ただ、変化する時に
闇雲にやってはダメだ。

変化するにしても、変化の仕方、
変化することに対する考え方を
組織として統一していく。

これがまさに、
変化に対応できる強い組織の源になっていく
基礎になっていくと私は考えている。

厳しい時代ではあるが、
組織で、全員で、共に生き残っていこう。