組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

後回しが起こす悲劇…

池本克之です。

何か新しいことにチャレンジしたり、
今までとは違った何かをやろうとしたとき、
最初に考えるのは
それをやることで起こり得るリスクではないでしょうか？

もちろん、
リスク以外にも
こんな良いことがあるという
メリットも数多く考えるかもしれません。

だが、
少なからず
悪いことはないか？と、
リスクも考えるでしょう。

もちろん、
社長として
リスクを考えるのは
当たり前かもしれません。

しかし、
リスクばかりを考えて
動けなくなってしまう人も
中にはいます。

たとえ、それが将来、
あなたの理想とする組織を
つくるために
とても重要なことで
あったとしてもです。

なぜなのでしょうか？

どうして、
頭では重要だと
思っていても、
行動に移せないのでしょう…？

それには
色々な理由が
あるのでしょう。

例えば、
もしかしたら
今はただ
時間がないのかもしれません。

または、
今ある会社の体制が変わることで、
それに反発する人が
出てくることを恐れて
動けないのかもしれません。

目の前にある仕事を
片付けることで
いっぱいいっぱいになっていて、
後回しになっているのかもしれません。

きっと、
色々な理由が
あるのでしょう。

しかし、
僕たち人間に
与えられた時間は、
1日24時間しかありません。

これは
誰でも平等です。

その中で、
どれくらいの時間を
会社の将来のことに
使えるかで、
会社の成長は
大きく変わってきます。

もちろん、
中には
「そんなことはわかっている。
だけど、できないんだ」
と思う人も
いるかもしれません。

実際、
私も
1人じゃ抱えきれない程の
仕事をしていたときがあります。

今とは違って、
まったく時間がない
ときもありました。

しかし、
いつまでも
このままではいけないと
感じたのです。

どうにかしてでも、
自分の時間を
作り出す必要があります。

そうでないと、
いつまで経っても
自分だけが忙しい、
という状態から
抜け出すことが
できないからです。

もし、
これを読んでいる人の中に
自分の時間がないと
感じている人がいるとすると、
どうにかして
あなたの時間を
作り出す必要があります。

では、
そのためには
どうすれば
いいのでしょうか？

それは、
今あなたが
やっている仕事を
他の人に
任せることが
大切です。

いきなり
重要な仕事を
任せる必要はありません。

小さなことからでも
いいので、
まずは任せる、
ということが
大切になってきます。

任せてみると、
意外と
順調にやってくれた。
スムーズに
進めてくれた。

というのは、
よくあることです。

自分の中で
「あいつにはまだ早い」
「あいつにはまだ無理だろう」
と勝手に決めつけないで、

まずは
簡単なものからでも
任せてみる。

これが
重要なのです。

あなたが会社に
いなければ
動けないような組織では、
あなたの時間を
作ることもできませんし、
いつまで経っても
あなたは
忙しいままです。

そうではなく、
あなたが会社に
いなかったとしても、
いつも通りに
会社が動いていて、
そして、
組織も成長し続ける。

そんな組織を
つくることが
大切だと
考えています。

人間は、
重要なことだと
頭ではわかっていても、
緊急性がなければ
後回しにしがちです。

しかし、
組織の成長は、
社長の仕事の中でも
急務だと
感じています。

なぜなら、
それが
社長であるあなたの
時間を作り出し、
あなたがいなくても
成長し続ける組織を
手に入れることに
確実に繋がると
考えているからです。