組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

欲しい人材を効率的に集める方法

池本克之です。

新しく人を採用する時、
どの会社もまずは求人を出すでしょう。

ただ、
採用サイトなどに並ぶ求人は
どれも似たり寄ったりで、
何が他と違うのかが
よくわかりません。

特に、
「欲しい人材」の部分が
ぼんやりとしています。

例えば…

・明るくハキハキした方
・やる気のある方
・真面目な方

など、
本人申告で
どうにでもごまかせる内容ばかりです。

仮にそれで人が集まったとしても、
求めている人材でなければ
意味がありません。

本当に求めている人材を
採りたいのなら、
欲しい人材を
明確にすることが重要です。

参考までに、
以前パジャ・ポスが出していた
求人の文章をご紹介します。

この時は、
コンサルタントの
アシスタント業務を
募集していました。

“コンサルタントアシスタントって
楽ですか？

いいえ、
意外と大変です。

正直に言うと、
ただのアシスタントじゃありません。

プレゼンの資料の作成、
経理情報の入力、
Web販売データの管理、
顧客対応、
備品管理や
セミナー会場準備まで。

よくある
アシスタントのイメージとは
違います。

単純な事務作業とのギャップについていけず、
短期で辞めた人がいます。

クライアントが成長するために
できることは
何でもやる会社なので、
新しい仕事が
次々に発生します。

同じことの繰り返しが
好きな方には向かない仕事です。

出勤したらまず清掃、
次にセミナー会場の設営、
昼までに
2つの資料作成をして
チェックを受け、
午後からは
経理データ入力、
Webでの顧客対応、
他にも雑務が入ってくる。

こんな目まぐるしく
緊張する場面が続く毎日です。

クライアントの成長には、
まず自分の成長。

それは
コンサルタントだけではなく、
どんな仕事にも
共通することなのです。

できること、
やれることが増える。

そこに
楽しさを感じられるのなら、
確実に成長できる仕事です。

これを見て、
あなたはどう思ったでしょうか？

「仕事が大変、なんて書くと
それだけで腰が引ける人が
いるのでは？」

「短期で辞めた人がいるって…
そんなマイナスイメージの情報は
いらないでしょ」

などと、
おそらく否定的に受け止められたのでは
ないでしょうか。

しかし、
よく考えてみてください。

「誰にでもできる
簡単な仕事ですよ」
とか、

「ちゃんと
休みが取れますよ」
など、

聞こえのいいことを
謳い文句にしても、
ろくな人が応募してこないと
思いませんか？

言い方は悪いが、
ぼやーっとした人が
応募してくるだけです。

それよりも、
たとえ好印象を持たれないことでも
現実をありのままに伝え、

それでも
「よし、頑張ってみよう」
と思った人にだけ、
応募してもらったほうが
いいのです。

その方が、
お互いにとって
良い結果を生みます。

多くの求人は、
欲しい人材の部分が
明確になっていません。

本当に会社が
求めている人材に
応募してもらいたいのなら、

現実をありのままに伝え、
できるだけ明確に
仕事内容を書くことが
重要です。

それが、
入った後のミスマッチを防ぎ、
採用を実りあるものにするでしょう。