組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

社長が犯す経営の間違い

池本克之です。

あなたの会社の
事業構造は
どのようになっているでしょうか？

しっかりと
儲かる事業構造に
なっているでしょうか？

なっているという人は、
自社の事業構造を
絵に書いて他人に説明できるでしょうか？

多くの社長は、
自社の事業構造を
自分の頭の中にだけ描いています。

しかし、
アウトプットしたり、
他人に絵を書いて
自社の事業構造を
説明できないと、

周りの人たちを
自分の事業に巻き込めなくなってしまいます。

そうなると、
当然、
会社が成長するスピードは落ちます。

また、それ以外にも、
事業構造を
社長しか理解していないので、

「誰かに任せる」
ということが
できなくなってしまいます。

すると、
社長のあなたがいないと
会社が回らない、

社長のあなたがいないと
スムーズに動かない、

ということになります。

これでは、
いつまで経っても
社長であるあなたが
最前線で
バリバリ働き続けなければ
いけません。

もちろん、
それがいいという人も
いるかもしれません。

しかし、
そうでない人は、
家族との時間は減り、

自分が
やりたいと思っていることも
できなくなるでしょう。

そんなことにならないためには、
あなたの会社の
事業構造を
きちんと絵に書いて、

他の人にも共有する。

これがとても重要です。

今までは、
目に見えていなかったので、
特に気にしたり、
興味を持つ人も
ほとんどいなかったでしょう。

しかし、
実際に
目に見えるようになると、
自社の構造が
どうなっているのかが
理解しやすくなります。

部下の中には、
自社の事業構造を見て
気になるところが
出てくる人も
いるかもしれません。

また、
今までは
誰も気付かなったところに
気づいて、
課題を見つけてくれるかもしれません。

そうなると、
とてもいい傾向です。

そして、
何よりもいいのは、
部下が仕事を
自分事にしやすくなる、
というところです。

どうして
仕事を自分事に
しやすくなるのかというと、

実際に目に見えて
共有されることで、

自分の頭で
考えるということが
できるようになるからです。

今までは、
目に見えなかったですし、
特に事業構造を
共有されるということも
なかったので、
気にしていなかったかもしれません。

しかし、
目に見えるようになれば、
自分の頭で考える
きっかけになるのです。

さて、
あなたは
自社の事業構造を
絵に書いて
他人にきちんと
説明できるでしょうか？

もしも、
「今までしたことがない」

「やったことなかったな…」

という人は、
ぜひ、やることを
オススメします。

実際に、
事業構造を
絵に書くことで、
あなた自身が構造を見直す
きっかけにもなりますし、

何か問題に
気づけば、
その問題が
深くなる前に解決できるようになります。

多くの社長は、
自分の頭の中にだけ
事業構造を描いています。

しかし、
これを読んでいるあなたは、
そうであってはいけません。

これから先、
あなたの会社を
何十年も続く
事業にするために、

ぜひ、
今日から始めてください。