組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

経営というゲームで勝ち続ける秘訣

池本克之です。

会社の中には、
チャンスを渡せば
どんどん伸びる人もいれば
そうでもない人もいます。

それは、
会社に限らず、
一流選手を集めた
プロのスポーツチームでも
同じことです。

スランプで
戦力にならない人や
怪我でプレーができない人は
います。

中には、
体調万全で
才能もあるのに
モチベーションが低くて
伸び悩んでいる人も
います。

つまり、
人間なら
誰しも
経験することです。

しかし、
そのような人も
いるという前提で
チーム作りを考え、

そういう人たちも込みで
勝ち続けていかなければ
なりません。

経営とは、
そういうゲームです。

大切なのは、
「誰も立ち止まっていない」
状態を作ることです。

そして、
そのためには
伸び悩んでいる人が
いる時に、

ただ
「もっと頑張れ」
「お前も頑張れ」

と
言うだけでは
いけません。

それだけでは、
何をどう頑張ればいいのか
わからないからです。

すると、
また
今までと
同じような
やり方をして

いつもと
同じような
結果になります。

それでは
意味がありません。

おそらく、
やっている本人も
なかなか
結果を出せないので
やる気を
失うでしょう。

・・・・・・・

大事なことは、
伸びている人との
違いや
ギャップを

きちんと
認識させることです。

例えば、

「あなたは
彼ほど勉強しているか」

「彼ほど
先のことを考えて
動いているか」

「リスクをかけて
チャレンジしているか」

など。

事実ベースで
違いを明らかにして

ギャップを
埋める方法を
一緒に考えることが

大切なのです。

能力を
発揮できない人の
大半は、

その方法が
わからないだけです。

成長したい
という意欲もあるし、
努力も
しているつもりだけれど、

なかなか
評価されなくて
その理由も
わからない。

このような状態は
非常に
辛いでしょう。

であれば、
一緒に
考えてあげることで
解決できますし、

伸び悩んでいる社員は
スランプから
抜け出すことが
できます。

そして、
半歩でも
いいので
成長してくれれば

それは
組織の成長に
繋がります。

・・・・・・・

会社の中には、
チャンスを渡せば
どんどん伸びる人もいれば
そうでもない人もいます。

しかし、
そういう人たちも
いるという前提で
チーム作りを
考えていかなければ
なりません。

会社を
伸ばす上で
大切なことは、

「誰も立ち止まっていない」
状態を作ること。

伸び悩んでいる人が
いた時にどう導くか、

どこまで
メンバーの可能性を
信じて

成長力を
引き出せるか。

これは、
私たち社長の
真価を測る
モノサシに
なるでしょう。