組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

継続する事業をつくるための大事な要素

池本克之です。

多くの社長は、
継続する事業をつくりたいと
考えているのではないでしょうか。

決して、自分の代だけで
終わらせたいとは思わないはずです。

もし、自分の代で会社が潰れてしまえば、
これまで協力してくれた取引先や
お客様、そしてスタッフにも
大きな迷惑をかけることになります。

そうならないために、
毎日、必死で走り回っているのでは
ないでしょうか。

継続する事業をつくるための
大事な要素はいくつもありますが、

その中でも「売上」は
最も重要なものの一つです。

売上が上がらなければ、
スタッフに給料を支払うことができず、

給料が払えなければ
優秀な人材を確保することも難しくなり、
会社の存続が危うくなってしまいます。

これでは、どうしようもありません。

会社を継続させるためには、
売上を上げることが不可欠なのです。

売上を上げる方法には、
さまざまなものがありますが、

私がこれまで実践してきた中で、
最も短期間で、しかもほとんど手間をかけずにできる方法、

それが「アライアンス」です。

今までにアライアンスを
やったことがない、という人も
多いかもしれません。

しかし、
アライアンスの正しいやり方を知っていれば、
売上を上げる「強力な武器」になります。

売上を上げる方法が1つでも増えれば、
それだけで安心に繋がりますし、

できれば、
売上を上げる手段は
いくつも持っておきたいものです。

そんなアライアンスを成功させるポイントは、

「まず、自社の強みと弱みを
しっかりと理解すること」です。

これを理解しておくことで、
相手にも提案がしやすくなります。

反対に、
自社の強みと弱みが明確でなければ、

どのような会社と組むべきか
判断することができません。

せっかく時間を取って
お互いに会ったとしても、

話がまとまらずに
時間だけが過ぎてしまう…
となれば、とても勿体ないことです。

だからこそ、
まずは「自社の強み」と
「弱み」を理解することが重要なのです。

アライアンスの正しいやり方を知れば、
売上を上げる強力な武器になります。

さらに、
1度でもアライアンスがうまくいけば、
次のアライアンスにも繋がり、

他の企業とのアライアンスにも
活かせるようになります。

あなたの代で終わらせず、
長く続く事業をつくるために、

「アライアンスをやったことがない」という人は、
ぜひ時間を取って、
一度チャレンジしてみてください。