組織学習経営コンサルタント
池本克之 公式サイト

綺麗事になっていないか

池本克之です。

突然ですが、
あなたの会社の価値観には
どのようなものがあるでしょうか？

「え？会社の価値観？
なんだそれは」
と思った人もいるかもしれません。

会社の価値観というのは、
社長であるあなたの価値観です。

中小企業の場合、
社長の想いや考え方が
そのまま企業文化になり、
それが、あなたの
「会社らしさ」を
つくっていくようになります。

例えば、
理念や社訓といったものが
わかりやすいでしょう。

この理念や社訓というのは、
突き詰めれば
社長の想いや考えです。

そして、
それを文字にしているのだが、
中にはキレイな言葉を並べて
ただ飾っているだけになっている企業も
多く存在します。

実際に、
この理念や社訓が
スタッフにも共有され、
スタッフ自身が普段の仕事で
体現しているというところは、
非常に少ないのです。

スタッフの中には、
そういったものが
あるということさえ
知らない人もいます。

これでは、
言葉としてあっても
まったく意味がないし、
ただの綺麗事で
終わってしまいます。

今は、
終身雇用の時代が終わり、
転職が普通になりました。

仕事の内容も
ワークスタイルも、
個人が自分の志向に応じて
自由に選択する時代でもあります。

一人ひとりの個が
強まる一方で、
企業は組織として
1つにまとまり、
機能していくことが
必要不可欠です。

そして、
そのためには、
個人の気持ちを引きつけ、
束ねる理念や想い、
価値観がとても重要になってきます。

しかし、
それができない場合、
組織にいる人たちは、
それぞれが
それぞれの考えや思惑で
行動するようになるのです。

そして、
その行動は、
社長のあなたが
思っているような行動では
ないことが多い傾向にあります。

それが原因で、
ミスやトラブルが
起きることもあれば、
あなたが細かく指示することも
増えるようになるでしょう。

そうなると、
イライラする日が増え、
ストレスはたまる一方です。

さて、
ここであなたに質問です。

あなたの想いや考え、
価値観は、
具体的に
言語化されているでしょうか？

もしも、
まだ具体的に
言語化できていないという人は、
まずは言語化するところから
始めてください。

自分の想いや考え、
価値観を言語化するのは、
時間がかかりますし、
大変かもしれません。

普段は考えないことなので、
エネルギーも
必要になるでしょう。

しかし、
あなたの想いや考え、
価値観などが
きちんと言語化され、
スタッフにも共有されれば、

普段の仕事から
その価値観を
体現することができますし、
最終的には
業績にも影響を及ぼすようになるでしょう。

ぜひ、
自分の時間を確保して、
真剣に取り組むことを
おすすめします。