池本克之です。 どうして、 社内にはモチベーションが高い人と 低い人がいるのだろうか？ どうして、 同じような仕事をしていても、 モチベーションが高い人…
池本克之です。 チームで仕事をしていく上で、 ミスを隠さないというのは とても大事な価値観だ。 ミスが起きた時に、 「ミスとどう向き合うか」は 大事なポ…
池本克之です。 「仕事は見て覚えろ！」 「とにかくやってみろ！」 このように 部下に対して指導する上司はいる。 平均年齢が高い会社であれば 「自…
池本克之です。 あなたの会社には、 ビジョンがあるだろうか？ 私の会社のビジョンは、 「企業が独自ではなし得ない成長を 本気で助けます」 …
池本克之です。 ビジネスにおいて、 市場を独占できれば 楽なビジネス展開ができるのだが、 ビジネスには競合他社がいるのが常だ。 しかも、競合には 直接的…
池本克之です。 商売をしていく上で 「マーケットの選択」は 最も大事な経営判断の1つと 言っていいだろう。 その選択基準は、 飽和産業でニッチ（すき間）…
池本克之です。 拙書「『すぐやるチーム』を作るたったひとつの考え方」 発売記念のダイヤモンドオンライン連載もいよいよ最終回。 今回の話は、部下がミスを犯した時の対応…
池本克之です。 経営者にとって 大事なこととは何だろうか？ 10年先も勝ち残っていくという視点で 言えば、 経営者にとって一番大事なのは 「変化すること…
池本克之です。 「経営資源を何に集中しているか」 というのは、 経営をしていく上でとても重要だ。 あなたは、 集中すべきことに集中せず、 余計なこ…
池本克之です。 人手不足と言われる今の時代、 せっかく採用した人が 短期間で辞めてしまうと 企業にとっては大きな痛手だ。 特に、採用に投資したお金を 回…
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