池本克之です。 チームの一体感を高め、 そこで働く個々人が 仕事に情熱を注いで働くためには 何が必要だろうか？ 答えはとてもシンプルだ。 それは、 「何のた…
池本克之です。 人間は、忘れる生き物だ。 嫌なことや失敗したことも 時が解決するなどと言われているとおり 実際には忘れることができる。 鮮明に記憶しているようなこと…
池本克之です。 「会社の情報のすべてを 社員に開示する」 これに対して、 あなたは抵抗があるだろうか？ ほとんどの大事な情報というのは 上層部にしか流れていな…
池本克之です。 「最近の若者は 飲みニケーションを嫌がる」 「パワハラとか言われたら かなわないから、 おちおち飲みにも誘えない」 そう考えて、 部下を飲みに誘うの…
池本克之です。 会議とは、 一体何をする場だろうか？ 必要な人が集まって、 話し合いをする場だろうか？ いや、それだけではない。 会議は、何らかの 「意…
池本克之です。 組織の中には、 「この人はスーパープレイヤーだ」 という人が1人くらいはいるだろう。 このような人がいれば 会社としてはとても安心だ。 毎月、安定…
池本克之です。 世の中には、２種類の社長がいます。 労働型社長と、経営型社長です。 労働型社長は、 自らがトップ営業マンとして 会社の仕組みを率先して動かすような社長。…
池本克之です。 それではお待たせしました。 『ブラック企業』としての指導を受ける 直前だった関通の達城社長が、 いかにして1人月８０時間という 長時間労働から解放され、 『総務2…
池本克之です。 今回は、たった２人の総務部、 しかも20代の若い女性、 で850人の社員を管理している会社をご紹介します。 この会社は、 関通という物流会社で、 今年の５…
池本克之です。 目標のない仕事はありえない。 目標を設定しないと 目先の仕事に追われるだけ。 これでは、成長もしにくいし、 やりがいも感じにくい。 だから…
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