池本克之です。 会社の中には、 チャンスを渡せば どんどん伸びる人もいれば そうでもない人もいます。 それは、 会社に限らず、 一流選手を集めた プロのスポーツチームでも …
池本克之です。 会社の業績を上げるためには 何が必要でしょうか？ それは、 戦略だったり 戦術だったり 色々あるでしょう。 しかし、 それより もっと大事なことがありま…
池本克之です。 「今までこうだったから これからもこう」 というのは 通用しません。 今までの常識や慣例も 疑っていく必要があります。 中には、 「前例がないから でき…
池本克之です。 継続する事業を創るには、 右腕となる人が必要になります。 とはいえ、 そんなに簡単に見つからない… という人が多いのではないでしょうか。 「社内にはいないよ……
池本克之です。 「うちのスタッフは自律的に動けない…」 このような悩みを抱えている社長は 多いのではないでしょうか。 自分で考えて行動できる人が増えないと、 社長ばかりが 動かな…
池本克之です。 上司の言動や行動に一貫性がなければ、 部下から信頼されることはありません。 それは、誰であっても同じでしょう。 あなたも、言っていることとやっていることが違う人を見て…
池本克之です。 「プレーイングマネージャー」は どこの会社にもいます。 社長兼営業部長の あなたも、 まさにそうでしょう。 この言葉が ビジネスの世界で 使われ始めたのは…
池本克之です。 人間は、 誰だって褒められると 素直に嬉しいものです。 自分を認めてもらえたようで、 とても嬉しくなります。 それに、 これがきっかけで 「またがんばろう…
池本克之です。 あなたには こんな経験はないでしょうか。 何か大きなプロジェクトを スタートしていて、 しばらくはよかったが、 その後は赤字続き。 「このままでは やばい…
池本克之です。 社長が 絶対にやってはいけないことの1つに、 決めた 「見返り」の条件を、 合理的な理由もなく 後出しで変えてしまう、 というものがあります。 例えば、 …
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