池本克之です。 人は何かを学んだり、覚えたり、発見したりするとそれを他の人に言いたくなるものだ。そういう場や機会を渡すことも、メンバーを育てる上で必要なことだと考えている。例えば、学んだことを「人に…
池本克之です。 働き方改革が注目される中、 組織の生産性を上げたいと 考えている人は多いのではないか。 そこで、今回は 私が考える組織の生産性を高める方法を ご紹介し…
池本克之です。 私たちの価値観とは違った価値観を持つ ミレニアル世代。 そんなミレニアル世代の若者は、 「仕事に求める要素」も私たちとは違うようだ。 現代の若者…
池本克之です。 新しく人を採用する時、 どの会社もまずは求人を出すだろう。 ただ、採用サイトなどに並ぶ求人は どれも似たりよったり。 職種や給与に違いはあれど、…
池本克之です。 今は、多くの中小企業が採用難。 採用難になっている背景には、 人が辞めていくという問題がある。 恐ろしいことに、 企業の中には連鎖退職を招いてい…
池本克之です。 採用は、企業経営の永遠の課題。 人がいなければ、 会社を大きく成長させることも、 新しいことに次々チャレンジすることも なかなか難しい。 かと…
池本克之です。 部下は、上司から まったく裁量権を与えられなければ いずれ慢性的なストレスを抱えるようになる。 その理由は、 いちいち細かいことまで 上司に訊かなけれ…
池本克之です。 組織で働いていると、 様々な人の問題が出てくる。 その問題を解決する最も良い方法は、 最初から良い人を採用することだ。 あなたの会社に合った人材…
池本克之です。 会議は何らかの意思決定をする場。 そんな会議には、 何人もの人の貴重な時間が使われている。 それだけではなく、 参加者の人件費や光熱費、 設備…
池本克之です。 いまは、出世欲が乏しい部下が 増えている。 例えば、仕事ができるから リーダーを任せようとすると、 途端に 「私がやらなくてはいけませんか？」 …
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