池本克之です。 人を動かすとは、その人のもてる力を存分に発揮してもらうということです。しかし、それだけではいずれチームは行き詰まります。なぜなら、メンバーが成長しなければチームの成長もないからです。…
池本克之です。 今でもそうだが、 ドクターシーラボの時も 社員はもちろん、アルバイトから 倉庫のパートさんに及ぶまで、 新人採用では ほとんど自分の目で相手を見て …
池本克之です。 ビジョナリー・カンパニーに このような一節がある。 “「人材こそがもっとも重要な資産だ」 という格言は間違っていた。 人材が最重要の資産なのでは…
池本克之です。 公益財団法人日本生産性本部が2014年に発表した調査結果によると、部下を褒めていると考えている課長は78.4％だったのに対し、上司に褒められていると回答した一般社員は48.6%だった…
池本克之です。 いまどき部下と呼ばれる若者は、 超安定志向で失敗を過度に恐れる傾向がある。 また、人に対して 必要以上に遠慮する傾向もある。 そんないまどき部下…
池本克之です。 私の趣味にゴルフがある。 毎月、定期的にゴルフの予定を入れて オフの時間を楽しんでいる。 しかし、たまにゴルフ場で こんな人を見かける。 …
池本克之です。 どの会社にも、 「誰かにしかできない仕事」が存在する。 これは、いわゆる属人化で 多くの企業で起きている問題だ。 「誰かにしかできない」仕事があ…
池本克之です。 あなたは、 「自分は孤独だ…」 そう感じたことがあるだろうか？ 私は何度もある。 このようなことは、 会社の大小に関わらず 多くの社…
池本克之です。 業務の効率化や生産性向上のために、仕事の進め方に関して何らかの社内ルールを定めている職場も多いでしょう。実際、私も部下を動かすときにはただ信じて任せるだけではなく、ルールが大切だと伝…
池本克之です。 仕事をしていて、 自分の考えが伝わらない… と思ったことがある人は多い。 あなたはどうだろうか？ 上司の中には、 自分が指示したことを …
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