池本克之です。 経営者にとって大事なこととは何でしょうか？10年先も勝ち残っていくという視点で言えば、経営者にとって一番大事なのは「変化すること」です。未来のことは誰にも分からないのだから分かった時…
池本克之です。 企業文化に合った人材を 採用したはずなのに、 結果が振るわない… 思ったような成果を出せない… ということはある。 あるいは、どん…
池本克之です。 人を育てるには 何が大事になるだろうか？ それは、ずばり 経験させることだ。 上司が教えるだけではなく、 本人が経験の中から 自分で学べ…
池本克之です。 私は今まで、経営陣の一員として2社の上場や急成長に立ち合い、社長としてのキャリアを積む前にも2社で執行役員や取締役を経験しました。色々な世界に飛び込み色々な経験を積む中で、時には失敗…
池本克之です。 仕事をしていると、 自分よりも年上の人が 部下になる場合がある。 そうなった時に、あなたは どのように対処しているだろうか？ 多くの年上部…
池本克之です。 人間が働く上で モチベーションとなるものには 何があるだろうか？ 例えば、 仕事を通してのやりがいだったり、 お金がモチベーションになる という…
池本克之です。 経営者として やりたいことを明確にし、 社員に伝えているにも関わらず、 自分の思うように 動いてくれないことがある。 どうして動いてくれないのかを…
池本克之です。「何のために自分たちは働いているのか？」あなたは、社員からこのような質問をされたらすぐに答えられるでしょうか？何のために働いているのか？これは、個人のモチベーションを維持するためにも、…
池本克之です。 働く人の多くは、 「職業は何か？」と訊かれると 自分が毎日どのような職務を 行っているかを話すばかりで、 自分の属する事業全体の “目的”について語る…
池本克之です。 私たち人間は、 何かを学んだり、覚えたり、 発見したりすると、 それを他の人に言いたくなる。 それは会社でも同じで、 そういう場や機会を メンバ…
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