池本克之です。 仕事にミスはつきもの。 誰だってミスはする。 部下がミスした時に 正しく叱ることも大切だが、 それ以外にも重要なことがある。 それは、部下に …
池本克之です。社員に信じてもらうには、何より社長が「正直である」ことが重要です。私は、正直であること、誠実であることがビジネスの基本だと考えています。これは、社長の率先垂範によってしか伝播できないも…
池本克之です。 あなたの会社の会議では、 参加している全員が何らかの発言を するだろうか？ 多くの企業は、会議を開催しても 発言する人はほんの一部で ほとんどの人が発…
池本克之です。 社員一人ひとりが 自分で考えて行動するようになるには 何が必要なのか？ おそらく、多くの人は 有能なリーダーとまじめなスタッフだと 考えるだろう。 …
池本克之です。 人は何かを学んだり、覚えたり、発見したりするとそれを他の人に言いたくなるものだ。そういう場や機会を渡すことも、メンバーを育てる上で必要なことだと考えている。例えば、学んだことを「人に…
池本克之です。 働き方改革が注目される中、 組織の生産性を上げたいと 考えている人は多いのではないか。 そこで、今回は 私が考える組織の生産性を高める方法を ご紹介し…
池本克之です。 私たちの価値観とは違った価値観を持つ ミレニアル世代。 そんなミレニアル世代の若者は、 「仕事に求める要素」も私たちとは違うようだ。 現代の若者…
池本克之です。 新しく人を採用する時、 どの会社もまずは求人を出すだろう。 ただ、採用サイトなどに並ぶ求人は どれも似たりよったり。 職種や給与に違いはあれど、…
池本克之です。 今は、多くの中小企業が採用難。 採用難になっている背景には、 人が辞めていくという問題がある。 恐ろしいことに、 企業の中には連鎖退職を招いてい…
池本克之です。 採用は、企業経営の永遠の課題。 人がいなければ、 会社を大きく成長させることも、 新しいことに次々チャレンジすることも なかなか難しい。 かと…
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