池本克之です。 あなたの会社に、 「この人にしかできない仕事」 はあるだろうか? 「この人」がいなくなったとしたら その仕事はどうなるのだろうか? おそらく、困ったことに…
池本克之です。 どんなにうまくいっている会社でも、 いつ、どのような状況になるかはわかりません。 今、利益が出ていたとしても、 来年も3年後も10年後も、 その利益が保証さ…
池本克之です。 業務の効率化や生産性の向上を目的に、 仕事の進め方について 社内ルールを定めている企業は 多いのではないでしょうか。 実際、僕も部下を動かす際には、 「た…
池本克之です。 ある目的地に移動する場合、 私は事前に移動手段を調べて 時間を逆算して動く。 調べた時間通りに出発すれば その通りに到着するのだから 出発時刻までは他の仕…
池本克之です。 リーダーの中には、 「何か提案はないか?」 「意見がある人は何でも言ってくれ」 と言いながらも、 いざメンバーが発言すると、 その内容を一つひとつ丁寧に …
池本克之です。 人間の感覚というものは、 あいまいで、人によって違うものです。 同じ言葉を使って伝えたつもりでも、 相手によっては違う受け取り方を することがあります。 …
池本克之です。 私たちは何かを始める時に、 目標を立てることが多い。 年初、または期のはじめに、 その年度の目標を決める。 新規受注数を前年比120%に設定する。 …
池本克之です。 部下のやる気を引き出すために、 見返りを与えているという人も いるのではないでしょうか。 今の若い世代が 仕事に対するモチベーションを 失わないようにする…
池本克之です。 働いている人の中には、 仕事を管理するのではなく、 人を管理している人が まだまだ多いのではないでしょうか。 「そんなの当たり前じゃないか」 と思う人もい…
池本克之です。 課題はなくならないものだと 私は思っている。 まして、経営者であれば 常に課題があるだろう。 しかし、中には課題が ないという経営者がいる。 …
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