池本克之です。 日本では、ダラダラと 長い会議を行う会社が 非常に多いと感じております。 会議には、参加者の人件費、 光熱費、設備、備品など 実はさまざまなコストが 発…
池本克之です。 誰でも1日24時間しかない。 やれることには限りがあるし、 どれだけ時間を有効に使えるかで 結果も変わってくる。 社長は時間をとても大事にする。 …
池本克之です。 始めて「ビジョナリーカンパニー②」を 読んだときに引いたアンダーラインが 色褪せてしまっている。 しかし、リーダーの特徴として 二面性があることについて書か…
池本克之です。 大きな問題を見つけるのは簡単ですが、 小さな問題を見つけるのは意外と難しいものです。 以前、僕の会社でオフィスの 観葉植物が枯れかけていたことがありました。 …
池本克之です。 上司の中には、 部下に嫌われたくないという理由で 仕事を任せない人がいるようです。 どういうことかというと、 ちょっと部下が忙しそうにしているのを見ると、 …
池本克之です。 私たちはこれまでの人生、 それぞれ違う環境で生きてきた。 同じ日本の、同じ都市であっても、 それぞれの居た地域、育った家庭、 通った学校、周りの友達、などに…
池本克之です。 上司の中には、自分の考えを 部下に押し付けようとする 人もいるのではないでしょうか。 例えば、 「俺は、このやり方でやってきた。 だから、お前もこれでやれ…
池本克之です。 組織で働くなら、組織にいる全員が 「鳥の目」を持つことが大切です。 「鳥の目」とは、ターゲット全体を 高い視点から見渡すことができる 視点のことです。 …
池本克之です。 先日、所用で何年かぶりに秋葉原に行った。 予想以上に外国からのインバウンドが多い。 そして、もう1つ予想外だったことがある。 それは、中古家電の人気だ。 そ…
池本克之です。 もしも、ミスをしてしまったら… いまどきの若者は、 すぐに報告してくるのでしょうか? もしかしたら、 すぐに報告してくる人もいるかもしれません。 …
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