池本克之です。 経営者として やりたいことを明確にし、 社員に伝えているにも関わらず、 自分の思うように 動いてくれないことがある。 どうして動いてくれないのかを…
池本克之です。 働く人の多くは、 「職業は何か？」と訊かれると 自分が毎日どのような職務を 行っているかを話すばかりで、 自分の属する事業全体の “目的”について語る…
池本克之です。 私たち人間は、 何かを学んだり、覚えたり、 発見したりすると、 それを他の人に言いたくなる。 それは会社でも同じで、 そういう場や機会を メンバ…
池本克之です。 私は、人の管理はしない。 これは、 今までに何度も話しているので 聞き飽きている人もいるかもしれない。 しかし、 会社を大きく成長させていくた…
池本克之です。 上司の中には、 「部下にフィードバックをするのが 苦手だ…」 という人も存在する。 特にネガティブなことを伝えるのは 苦手だと感じている人が多…
池本克之です。 会社の業績を上げるためには 何が必要だろうか？ それは、 戦略だったり、戦術だったり、 色々あるだろう。 しかし、それよりもっと 大事なこと…
池本克之です。 業務の効率化や 生産性向上のために、 仕事の進め方に関して 何らかの社内ルールを定めている 職場も多いだろう。 実際、私も部下を動かすときには …
池本克之です。 あなたの会社には マニュアルがあるだろうか？ そのマニュアルは うまく機能しているだろうか？ 例えば、優れたマニュアルであれば 社員の…
池本克之です。 本日から、７日間に渡って、 リーダー、管理職育成について お話していく。 現在、社員数が10名未満の人も、 今後の会社の成長のために役に立つ 内容となるので、…
池本克之です。 社長は、日々考えることが多い。 抱えているストレスも 尋常ではないだろう。 自分の時間なんてなく、 ゆっくりと気が休まる暇なんてない… と…
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